QUE ES TAILORING?

El tailoring, en el contexto de la gestión de proyectos, se refiere a la adaptación de los procesos y prácticas estándar del Project Management Body of Knowledge (PMBOK) a las necesidades específicas de un proyecto. El objetivo es utilizar solo los procesos y prácticas necesarios para lograr los objetivos del proyecto de la manera más eficiente posible.

El PMBOK, publicado por el Project Management Institute (PMI), es un marco de referencia ampliamente utilizado para la gestión de proyectos. Contiene una serie de procesos y prácticas recomendados que se aplican a cada proyecto, independientemente de su tamaño, complejidad o industria.

Sin embargo, no todos los proyectos son iguales, y es probable que algunos procesos y prácticas del PMBOK no sean necesarios o relevantes para un proyecto en particular. Por lo tanto, es importante adaptar el PMBOK a las necesidades específicas de cada proyecto, lo que se conoce como tailoring.

La adaptación del PMBOK implica la identificación de los procesos y prácticas que son esenciales para el éxito del proyecto, y la eliminación de aquellos que no son necesarios. Esto permite una gestión de proyectos más eficiente, ya que se evita la sobrecarga de procesos y actividades innecesarias.

El tailoring también puede implicar la modificación de los procesos y prácticas recomendados en el PMBOK para adaptarse a las necesidades específicas del proyecto. Por ejemplo, puede ser necesario ajustar los plazos, el presupuesto o el alcance del proyecto para que se adapten a las restricciones del proyecto.

Para llevar a cabo el tailoring del PMBOK, es necesario tener un conocimiento profundo del marco de referencia, así como de las necesidades del proyecto. Es importante tener en cuenta que el tailoring no significa ignorar completamente el PMBOK, sino más bien adaptarlo y ajustarlo a las necesidades del proyecto.

En resumen, el tailoring es esencial para la gestión eficiente de proyectos, ya que permite adaptar el PMBOK a las necesidades específicas de cada proyecto. Esto permite una gestión de proyectos más eficiente al evitar la sobrecarga de procesos y actividades innecesarias. Para llevar a cabo el tailoring, es necesario tener un conocimiento profundo del PMBOK y de las necesidades del proyecto.